BPC Business School

13° Indicadores KPI's y OKR's
de Gestión de Producción

Incluye Cuadro de Mando de Producción y Taller de

Data Storytelling de KPI's con POWER BI

Inicio: martes 04 de febrero 2025

20 horas académicas

Modalidad Online

Objetivo

Proporcionar a los participantes las técnicas de elaboración, aplicación e interpretación de los indicadores claves de gestión, a través del correcto uso y procesamiento de la información para la toma de decisiones críticas en el área de producción, integrando los OKR's (Objectives and Key Results) con los KPI's (Key Performance Indicators).

Mg. Carlos Noé Herrera

MBA de CENTRUM Católica. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Diplomado en Administración Gerencial de ESAN. Postgrado en Gerencia de Logística y Supply Chain Management de CENTRUM Católica. Ha sido KEY USER de SAP para Mercedes Benz (Perú y Chile), KEY USER de Stockdown para Mercedes Benz (Perú)y Komatsu Mitsui Maquinarias – División Cummins (Perú). Ejecutivo con más de 20 años de experiencia directiva en el área Logística, Producción, Operaciones, Marketing y Ventas, en empresas transnacionales y nacionales como Helicópteros del Sur, Komatsu Mitsui Maquinarias, Divemotor, Grupo Gloria, Texpop, Skyline Perú, Wellco Peruana, entre otras. Ex - miembro del Comité Consultivo de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Experiencia en docencia de Postgrado en las especialidades de Logística, Producción, Supply Chain Management, Marketing y Ventas, Negocios y Management en ESAN, Universidad Ricardo Palma, SENATI, Universidad Nacional de Ingeniería y Universidad Nacional Agraria La Molina. Actualmente es Gerente General de Business Partner Company y Consultor de Empresas.

Temario

Sesión 1

a) Búsqueda y procesamiento de la información

b) Indicadores de satisfacción al cliente

- Elaboración, análisis e Interpretación

c) Indicadores de productividad