46º Indicadores de Gestión Logística - KPI's

Incluye Dashboards de KPI's con         POWER BI

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Inicio: 07 de Diciembre del 2021

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20 horas académicas

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Modalidad Online

Objetivo

Proporcionar a los participantes las técnicas de elaboración, aplicación e interpretación de los indicadores claves de gestión, a través del correcto uso y procesamiento de la información para la toma de decisiones críticas en el área logística.

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Mg. Carlos Noé

MBA en CENTRUM Católica. Diplomado en Administración Gerencial en la Universidad ESAN. Postgrado en Gerencia de Logística y Supply Chain Management en CENTRUM Católica. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Ha sido KEY USER de SAP R/3 para Mercedes Benz (Perú y Chile), KEY USER de Stockdown para Mercedes Benz (Perú) y Komatsu Mitsui Maquinarias – División Cummins (Perú). Ejecutivo con 19 años de experiencia directiva en el área Logística, Operaciones y Gestión Comercial, en empresas transnacionales y nacionales como Helicópteros del Sur, Komatsu Mitsui Maquinarias, Divemotor, Grupo Gloria, entre otras. Ex-miembro del Comité Consultivo de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad Ricardo Palma. Experiencia en docencia de Postgrado en las especialidades de Logística, Supply Chain Management, Comercial, Negocios y Management en la Universidad Ricardo Palma, SENATI, Universidad Nacional de Ingeniería y Universidad Nacional Agraria La Molina. Actualmente es Gerente General de Business Partner Company y Consultor de Empresas.

Temario

Sesión 1 

a) Búsqueda y procesamiento de la información

b) Indicadores de compras

- Elaboración, análisis e Interpretación

c) Indicadores de distribución

- Elaboración, análisis e interpretación

Sesión 2

a) Indicadores de control de inventarios

- Elaboración, análisis e interpretación

b) Indicadores de almacén

- Elaboración, análisis e interpretación

c) Taller 1: Casos aplicativos

Sesión 3

a) Indicadores de transporte

- Elaboración, análisis e interpretación

b) Indicadores de importaciones

- Elaboración, análisis e interpretación

c) Taller 2: Casos aplicativos

Sesión 4

a) Taller 3: Caso Integrador

Sesión 5

a) Taller Dashboards de KPI's con Power BI

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Plataforma Virtual
  • Todas las sesiones de clases se realizan en tiempo real vía videoconferencia de manera interactiva entre los docentes y participantes.

  • Grupos de trabajo en línea con asesoramiento del docente a cargo durante las sesiones de clase.

  • Salas de reuniones virtuales para que los alumnos puedan realizar trabajos en horarios fuera de clase.

  • Acceso a la plataforma virtual desde un dispositivo móvil, laptop o pc.

  • Soporte técnico en el uso y acceso de la plataforma.

  • Foros de consultas para trabajos encomendados por el docente.

  • Capacidad máxima de 25 participantes.